Für Unternehmen
Ein ganzheitlicher Ansatz berücksichtigt, dass in einem Unternehmen zahlreiche strategische, strukturelle und soziale Faktoren in einem Wechselspiel zueinanderstehen und bei der Weiterentwicklung eines Unternehmens berücksichtigt werden müssen.
Was heißt das konkret?
Ich unterstütze inhabergeführte Agenturen aus der Medien- und Kreativbranche dabei,
- eine authentische Unternehmensvision zu entwickeln, die in der Praxis gelebt wird und den Mitarbeiter*innen ein sinnstiftendes Arbeiten ermöglicht,
- ein Führungsleitbild zu etablieren, das Führungskräften erlaubt, Werte und Vision des Unternehmens zu leben, zu vermitteln und die Mitarbeiter*innen zu befähigen,
- klare Informations- und Kommunikationsprozesse zu etablieren, um die Effizienz zu erhöhen und den Wissenstransfer innerhalb des Unternehmens zu gewährleisten,
- Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären und zu festigen, um die Mitarbeiter*innen zu mehr Selbstorganisation und eigenverantwortlichem Arbeiten zu bringen,
- ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem berufliche wie auch persönliche Entwicklung nachhaltig möglich ist, und Mitarbeiter*innen dadurch eine langfristige Perspektive bietet,
- Rahmenbedingungen für eine gesunde, achtsame Arbeitskultur zu etablieren, in der die Mitarbeiter*innen verantwortungsvoll mit ihren Ressourcen und ihrer mentalen Gesundheit umgehen,
- die Kollaboration der Mitarbeiter*innen zu verbessern und damit die Effektivität, Wertschöpfung und Profitabilität zu erhöhen.
Mein Anliegen
Die Frage, wie die Zusammenarbeit in Agenturen nachhaltiger und ressourcenschonender gestaltet werden kann, ohne dabei an Kreativleistung und Effizienz zu verlieren, beschäftigt mich schon sehr lange. Mein Anliegen ist es, Unternehmen zu begleiten, die sich weiterentwickeln und in allen Bereichen Ihr volles Potential ausschöpfen wollen.
Damit meine ich, eine sinnstiftende Arbeitsumgebung zu schaffen, in der neben fachlichem auch persönliches Wachstum möglich ist. Mir ist es wichtig, dass für jedes Unternehmen, die passende Unternehmensform und Arbeitsweise gefunden wird, die zur individuellen Arbeitskultur passt. Ich freue mich, wenn ich mit meiner Expertise und meinem Wirken zum Erreichen der Unternehmensziele mit beitragen kann.
Systemische Strategieentwicklung
Strategieentwicklung ist ein professionell gesteuerter Prozess zur Gestaltung Ihres Zukunftsbildes und dem Weg dorthin. Der systemische Ansatz unterscheidet sich von einer betriebswirtschaftlichen expertenorientierten Herangehensweise dahingehend, dass die Themen, Felder und Probleme im Unternehmen in deren Wechselwirkungen zueinander betrachtet werden. Das Unternehmen wird dabei unterstützt selbst zu Erkenntnissen zu gelangen, Entwicklungsziele zu definieren, Maßnahmen zu planen, umzusetzen und den Umsetzungserfolg zu kontrollieren. In gemeinsamen Workshops betrachten wir u.a. Ihre Stärken, Schwächen, Möglichkeiten und Risiken, analysieren
die Branche, Wettbewerber sowie Ihr Kundenportfolio und leiten daraus Teilstrategien ab. Im nächsten Schritt entwickeln wir ein Konzept für die Umsetzung, einen Masterplan für den Weg in die Zukunft. Dieser ist Grundlage für alle weiteren, nachgelagerten Entscheidungen und das konkrete Handeln im operativen Geschäft. In meiner Rolle als Sparringpartnerin helfe ich in dem gemeinsamen Arbeitsprozess aus einer externen Perspektive heraus adäquate Lösungen zu erarbeiten und bringe meine Erfahrung als “Second Opinion” in die Strategiediskussion mit ein. Generelles Ziel jeder Strategie ist die Sicherung einer langfristig erfolgreichen Entwicklung des Unternehmens.
Organisationsentwicklung
Organisations-
entwicklung
entwicklung
Grundlage der Organisationsentwicklung ist der Partizipationsgedanke mit Mitarbeitenden gemeinsam das Unternehmen aktiv zu gestalten. Dabei betrachten wir die Purpose- und Visionsebene. Es geht um Werte, Ziele und Zusammenarbeit. Ziel ist ein zukunftsfähiges Unternehmen, das sich stetig zusammen mit seinen
Mitarbeiter:innen weiterentwickelt und flexibler auf seine Umwelt reagieren kann. Im Unternehmen ist eine sinnstiftende und wertebasierte Unternehmenskultur und Arbeitsumgebung geschaffen. Die Kollaboration ist verbessert, die Effektivität, Effizienz und Wirtschaftlichkeit sind gesteigert.
Organisationsdesign
Beim Organisationsdesign geht es darum, eine effiziente Organisationsform für das Unternehmen zu finden. Es regelt zum einen die Unternehmensstruktur, um die Rahmenbedingungen für nachhaltiges Wachstum und effiziente Abläufe zu schaffen und legt die Kommunikations- und Entscheidungswege fest. Zum anderen definiert es die Abläufe, welche Rollen es gibt, nach welchen Regeln zusammengearbeitet wird, auf welche Art Entscheidungen getroffen werden und welche Meeting-Formate sinnvoll sind.
Nach dem Strategieprozess überprüfen wir gemeinsam, ob das bestehende Organisationdesign die Strategie trägt oder Strukturen und Prozesse angepasst werden müssen. Typische Ziele des Organisationsdeigns sind: Wirtschaftlichkeit, Effizienz, Kundenfokus, Qualität, Schnelligkeit in Entscheidungen und Umsetzung sowie ein hohes Maß an Selbstorganisation von Mitarbeiter:innen und Teams.
Wie ich arbeite
Wir starten mit einer umfänglichen Analyse und Auftragsklärung, mit einem realistischen Blick auf die Ist-Situation. Dabei berücksichtigen wir das Portfolio, die Unternehmens- und Führungskultur, internes Know-how und die Fähigkeit neue Kompetenzen für das Unternehmen zu gewinnen. Nach der Definition Ihrer Bedarfe, schaffen wir gemeinsam Möglichkeitsräume, in denen nachhaltige Transformation gelingt. Diese Räume gestalten Sie mit. Wir richten den Entwicklungsprozess an Ihren Bedürfnissen aus und arbeiten dabei ko-kreativ auf Augenhöhe zusammen.
Mein ganzheitlicher "No size fits all" - Ansatz garantiert individuelle, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösungen. Wir arbeiten in Loops, beobachten und passen an. Mit meinem multiperspektivischen Blick und meiner systemischen Grundhaltung setze ich auf einen Mix aus Interventionen und fachlichen Impulsen. In meinen unterschiedlichen Rollen als Sparringpartnerin oder Beraterin begleite ich Sie dabei, Ihre kulturellen und strukturellen Rahmenbedingungen so weiterzuentwickeln, dass diese erheblich zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele beitragen.
Ihr Mehrwert
- Ihr Unternehmen ist ein Ort, der Menschen eine langfristige Perspektive ermöglicht
- Ihre Mitarbeiter:innen entwickeln sich nicht nur fachlich, sondern auch persönlich weiter
- Ihre Unternehmensvision wird auch in der Praxis gelebt
- Verbesserung der internen Kommunikation
- Besserer Wissenstransfer innerhalb des Unternehmens
- Mehr Selbstorganisation und eigenverantwortliches Arbeiten
- Eine gesunde und menschenzentrierte Arbeitskultur
- Mehr Effektivität durch optimierte Prozesse und klare Verantwortlichkeiten
- Mehr Effizienz durch Ko-Kreation