Strategieentwicklung ist ein professionell gesteuerter Prozess zur Gestaltung Ihres Zukunftsbildes und dem Weg dorthin. Der systemische Ansatz unterscheidet sich von einer betriebswirtschaftlichen expertenorientierten Herangehensweise dahingehend, dass die Themen, Felder und Probleme im Unternehmen in deren Wechselwirkungen zueinander betrachtet werden. Das Unternehmen wird dabei unterstützt selbst zu Erkenntnissen zu gelangen, Entwicklungsziele zu definieren, Maßnahmen zu planen, umzusetzen und den Umsetzungserfolg zu kontrollieren. In gemeinsamen Workshops betrachten wir u.a. Ihre Stärken, Schwächen, Möglichkeiten und Risiken, analysieren
die Branche, Wettbewerber sowie Ihr Kundenportfolio und leiten daraus Teilstrategien ab. Im nächsten Schritt entwickeln wir ein Konzept für die Umsetzung, einen Masterplan für den Weg in die Zukunft. Dieser ist Grundlage für alle weiteren, nachgelagerten Entscheidungen und das konkrete Handeln im operativen Geschäft. In meiner Rolle als Sparringpartnerin helfe ich in dem gemeinsamen Arbeitsprozess aus einer externen Perspektive heraus adäquate Lösungen zu erarbeiten und bringe meine Erfahrung als “Second Opinion” in die Strategiediskussion mit ein. Generelles Ziel jeder Strategie ist die Sicherung einer langfristig erfolgreichen Entwicklung des Unternehmens.